Approccio
Dalle previsioni alle evidenze
Un giudizio sul futuro è utile solo se poggia su ciò che l'azienda fa oggi.
Un giudizio sul futuro è utile solo se poggia su ciò che l'azienda fa oggi. Il Rating di Business parte da ciò che l'azienda fa oggi e dalle prove che lo sostengono.
Lo sguardo tradizionale
Cosa potrebbe accadere
Scenari, stime e opinioni prospettiche costruite a partire da dati storici e finanziari.
- Si basa su bilanci e proiezioni
- Descrive possibili esiti
- Arriva dopo i fatti contabili
StrategyRating
Cosa sta già accadendo
Una fotografia misurata di come l'azienda funziona oggi e di quanto incide sul business.
- Si basa su risposte documentate e verificate
- Descrive lo stato operativo reale
- Individua priorità di intervento prima che diventino critiche
Cos'è il Rating di Business
L'impatto sul business, in una sola misura
Nasce dalla valutazione strutturata dell'operatività secondo standard internazionali di settore, dalle evidenze che sostengono le risposte e dal confronto con il settore di mercato dell'azienda. Viene approvato e assegnato in via definitiva dal Comitato Esecutivo StrategyRating.
10aree operative
6dimensioni di lettura
75punti, soglia di attenzione